浙江大学—神软公司“思齐”数字化领导力提升班(第一期)圆满结业-凯发官网入口

2023-09-28

北京神舟航天软件技术股份有限公司(以下简称神软公司)“思齐”数字化领导力提升班(第一期)于9月27日在全国干部教育培训浙江大学基地(浙江大学继续教育学院)圆满结业。在历时五天的学习中,三十余位干部学员深入学习了“八八战略”等习近平谈治国理政思想的浙江省实践、企业专精特新成长战略、关于战略协同与领导力核心竞争力的底层逻辑与方法论等专题课程。

浙江省社会科学院政治学研究所所长徐友龙授课


浙江大学管理学院教授邬爱其授课

浙江大学管理学院创新创业与战略学系实践教授陈雨田授课

学员们与华润数科近距离接触,学习标杆企业数字化转型之道的实践案例;走进海康威视,沉浸式体验数据安全应用场景;以线上交流的方式,学习宝信软件的战略构建与落地的宝贵经验。

华润数科副总经理章晓炜授课


走进海康威视


宝信软件公司董事长夏雪松授课

来自浙江大学的知名教授分别为学员们讲授了人工智能、大数据与大模型等最新技术的发展与研究;学员们来到石虎山机器人创新基地参观学习,在教授团队的带领下,共同感受工业智能的前沿与挑战。

浙江大学软件学院常务副院长尹建伟授课


浙江大学人工智能研究所所长吴飞授课


浙江大学控制科学与工程学院党委书记、副院长邵之江授课


在学习过程中,授课老师们悉心讲解、倾囊相授,学员们认真学习、热烈讨论。

一组讨论


二组讨论


三组讨论


四组讨论


展示讨论成果


四个学习小组围绕如何落实神软公司战略,推动公司高质量发展开展专题研讨。公司党委书记、董事长马卫华听取了各组的总结汇报,肯定了学员们践行“多思考、多交流、守纪律”三个要求的良好风貌,提出现阶段需要全体干部思考的两个问题:一要大家一起思考神软公司此时的“八八战略”是什么?基于学习习近平总书记“八八战略”的实践启示,思考如何立足神软、跳出神软、发展神软,发挥公司优势、补齐短板。二要思考如何按照“常识”做企业。对照标杆企业的“常识”做法,查找还有哪些没有做到,如何种好作为中国航天科技集团有限公司下属企业的“责任田”,为数字航天做出贡献。马卫华强调,学习不是目的,是为了应用,希望学员们回到岗位后提高站位、通力协作、加强学习,做到“思齐”,看到差距,补齐短板,为创造公司下一个20年高质量发展曲线共同努力。

软公司党委书记、董事长马卫华在提升班上讲话


提升班结业典礼在浙江大学(玉泉校区)举行,公司领导为各组组长颁发了结业证书。

颁发结业证书现场


参训学员纷纷表示,本次学习机会实属来之不易,理当加倍珍惜,在今后的工作中,将坚决提高政治站位,见贤思齐,将所学用于实际工作,种好“责任田”,为神软公司的腾飞和数字航天的崛起贡献力量!

参训学员合影

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