8月15日下午,神软公司组织召开经营班子专题会,学习传达中国航天科技集团有限公司(以下简称“集团公司”)2022年度领导干部会议精神。会议由公司党委书记、董事长吕伯儒主持,总经理刘志华带领学习了集团公司吴燕生董事长作的《乘势而上奋楫笃行汇聚改革强大动力加速推进航天强国建设》的工作报告,以及集团公司《关于新时代集团公司改革发展的指导意见》的有关内容,传达了集团公司领导干部会议期间,党组领导的重要指示和对全面深化改革的各项要求,与会班子成员进行了深入的学习研讨。
党委书记、董事长吕伯儒就进一步贯彻落实好集团公司领导干部会议精神,提出三方面要求:一是要领会集团领导干部会议精神,特别是结合集团公司七次工作会、八次工作会等集团公司重点战略安排,系统学习和研究,从思想上把握集团公司全面深化改革的部署和要求。二是要结合公司全面深化改革的具体实际情况,认真研究分析公司业务现状,业务模式转型和结构调整等工作,系统思考、完善体系、分阶段推进。三是要重点关注改革过程的规范管理,要深入贯彻落实相关部署要求,把改革发展贯穿到生产经营全过程,统筹推进生产经营、安全环保、提质增效和维护稳定等各项工作,加大公司治理、制度建设、法律保障和合规管理等方面的工作力度,抓紧抓实集团公司各项部署落地。
总经理刘志华强调:在深入学习的基础上,一是要充分认识公司在改革发展和强化管理方面还存在问题和不足,结合集团公司改革发展思路,找准定位和方向,在工业软件和数据库业务领域尽快实现重大突破。二是要确保神软公司各项改革落实,下大功夫推进市场化转型、干部人才建设等改革任务。三是各单位对照集团下发的改革任务、考核内容、任务指标及重点工作进行全面梳理,确保完成全年目标任务。
神软公司领导班子参加此次会议,纷纷表示会后将及时组织分管部门传达落实会议精神,以更加坚定的信心、更加务实的作风,全力推动神软公司全面深化改革向纵深发展。