近日,神软组织开展营销体系业务培训工作,公司董事长兼党委书记吕伯儒等领导出席培训会,神软本部、分子公司共89名营销人员参加培训。本次培训通过课堂讲授、互动交流、实地参观等方式,对公司14个主要货架产品的市场定位、技术特点、竞品分析、应用案例及发展规划进行了全面解读,并对公司创新验证中心的核心能力和应用情况进行了详细介绍和展示。
在培训过程中,神软董事长兼党委书记吕伯儒围绕如何做好公司营销工作以及公司后续发展等话题与参训学员进行了交流。吕总强调,营销应该是把用户的需求同公司的技术发展紧密联动起来的活动,只有弄清用户的需求,才能做好营销工作。吕总指出应加强营销后期服务工作,让用户发掘产品更多的功能,从而提出新的需求和产品升级的欲望;要避免用户需求在传递过程中的衰减;要充分发挥个人、团队、组织的作用,未来更要充分利用创新验证中心远程接入协同办公功能组织开展营销活动。同时指出,在集团公司实施数字航天战略的背景下,神软应具备哪些能力,神软的产品与用户需求之间还存在哪些差距,如何形成良好的生态圈去满足数字航天建设的需求,需要营销队伍在挖掘用户需求的过程中去提炼。并鼓励营销人员对公司产品及产品研发工作体系提出改进建议。
董事长兼党委书记吕伯儒讲话
通过为期2天的业务培训,参训人员对公司产品的理解以及对创新验证中心的认知有了全面的提升,对神软未来发展方向和战略有了更加清晰深入的理解,为后续营销工作的开展起到了积极作用。
神软产品讲师代表授课
培训现场
考试考核现场