12月1日下午,神软召开党委中心组扩大学习会,围绕贯彻党的十九大精神,结合神软“创新体验中心建设”,就坚持创新驱动发展战略、推动体制机制改革、推动管理及技术创新开展研讨。党委委员、经营班子成员、各职能部门负责人参加了会议。
会议由党委书记车玫主持,总经理吕伯儒做《坚持创新驱动发展战略 推动神软体制机制创新》主题党课发言。在党课上,吕总结合十九大报告精神,全面阐述了创新驱动发展战略的科学内涵、实施创新驱动发展战略的重要性和紧迫性、以及神软全面落实创新驱动发展战略的思路。吕总结合多年工作经验和工作实例,提出以创新体验中心建设为契机,从项目制管理办法、骨干人才激励办法、研发管理办法、验证中心管理办法与运行模式、远程协同和k8凯发天生赢家一触即发人生的售后服务、营销中心信息共享平台、供应商管理与外协外购及内控办法、内控管理审计制度八个方面对实施创新战略的支撑制度及办法进行了详细介绍。与会人员结合十九大精神,积极探讨了如何在实际工作中落实公司创新发展战略。
最后,车玫书记强调,此次学习对神软员工理解公司的创新体验中心建设和改革发展,以及开展明年计划工作起到了很好的指导作用。全体干部员工要善学习、勤思考、强行动、重结果,继续深入学习习近平主席新时代中国特色社会主义理论,在贯彻执行中央政策方针的同时更好地结合神软实际,在创新驱动发展工作中,勇于打破多年形成的固化的思维模式,始终保持危机感,坚定公司改革发展的信念和决心,以求新求变的精神推动公司发展。
此次中心组扩大学习会是神软学习十九大精神、创新大讨论系列活动的一次集中活动。随后,神软各事业部、职能部门、分子公司分期分批围三个创新方案进行了大讨论。一系列的创新讨论取得良好效果,结合2018年工作梳理了公司业务,推动了改革进程,为明年的发展打下基础。